Éclairer pour aller plus loin

Nous accompagnons nos clients en conseil et en assistance sur des problématiques Business et RH avec un dénominateur commun : l’optimisation des ressources existantes et la recherche de ressources complémentaires. Notre métier de conseil en transformation nous permet d’anticiper la mise à disposition de profils disruptifs et de comprendre rapidement vos attentes : besoin, contexte, objectifs. Nous travaillons sur l’attractivité de votre entreprise, ses défis de croissance internes et externes, ses alliances, ses besoins de création de valeurs nouvelles et sur la gestion des talents et des compétences.

Pour cela, VALTALIS a développé un réseau de consultants et de partenaires lui permettant d’intervenir sur différents leviers et contribuer à créer une réelle valeur tangible et perceptible par le client. Ils interviennent sur des accompagnements individuels et d’équipe au sein de vos organisations. Notre objectif premier est de vous assister pour dynamiser vos équipes, travailler sur la rétention et l’acquisition des personnes clés pour relever vos défis présents et futurs.

Nos consultants internes et notre réseau d’indépendants sélectionnés et animés au quotidien sont mobilisables rapidement pour faire face à l’imprévu et à des défis ponctuels. Parce que nous investissons du temps avec nos clients, nous assurerons une veille permanente et anticipons leurs besoins par un dialogue constant avec les Managers opérationnels et les équipes RH.

Nos missions de transition couvrent principalement les postes de directions opérationnelles et supports transverses (DAF, DSI, DRH, Direction de Programme et Projet…), les besoins en middle management et presque tout le scope IT, télécom et sécurité.